sohimoОмский научный вестник. Серия "Общество. История. Современность"Omsk Scientific Bulletin. Series Society. History. Modernity2542-04882541-7983Омский государственный технический университет10.25206/2542-0488-2024-9-4-127-136XMPGEVsohimo-75Research ArticleЭКОНОМИКАECONOMYИсследование драйверов цифровой трансформации медиаиндустрииResearch on the Drivers of Digital Transformation in Media Industryhttps://orcid.org/0009-0003-5626-6764КилинА. М.KilinA. M.

Килин Александр Михайлович, студент гр. U4225 факультета технологического менеджмента и инноваций 

AuthorID (РИНЦ): 1220682

г. Санкт-Петербург

Kilin Alexander Mikhailovich, Student of the U4225 gr. of the Faculty of Technological Management and Innovations 

AuthorID (RSCI): 1220682

Saint Petersburg

ooo2000praim@yandex.ruhttps://orcid.org/0009-0004-7746-3772КиселевА. Д.KiselevA. D.

Киселев Аркадий Дмитриевич, аспирант факультета технологического менеджмента и инноваций 

г. Санкт-Петербург

Kiselev Arkady Dmitrievich, Graduate Student of the Faculty of Technological Management and Innovations 

Saint Petersburg

Arkadijk99@gmail.comНациональный исследовательский университет ИТМОРоссияITMO UniversityRussian Federation20243012202494127136Copyright © Килин А.М., Киселев А.Д., 20242024Килин А.М., Киселев А.Д.Kilin A.M., Kiselev A.D.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ois.omgtu.ru/jour/article/view/75

В работе проведен анализ ключевых факторов, стимулирующих проведение цифровой трансформации медиа. Актуальность темы обусловлена быстрым развитием технологий и всеобщей цифровизацией, важностью медиаиндустрии для общества и спецификой медиарынка. Цель исследования заключается в выявлении драйверов цифровой трансформации, необходимых для адаптации медиа к современным условиям. В рамках работы проведен литературный обзор существующих исследований, определены драйверы цифровой трансформации медиаиндустрии, осуществлена оценка зависимости драйверов и стейкхолдеров, сформирована классификация драйверов.

The article analyses the key factors that stimulate the digital transformation of media. The relevance of the theme is actual for the rapid development of technology and general digitalisation, for the importance of the media industry for society and the specifics of the media market. The purpose is to identify the drivers of digital transformation necessary for media adaptation to modern conditions. The research includes a literature review of existing studies, identification of the drivers of digital transformation of the media industry, assessment of the dependence of drivers and stakeholders, and classification of them.

цифровая трансформациямедиаиндустриядрайверыстейкхолдерыцифровые технологии и инструментымедиаdigital transformationmedia industrydriversstakeholdersdigital technologies and toolsmediaReferencesФомина А. Н. Концептуализация понятия «медиаиндустрия» // Креативная экономика. 2023. Т. 17, № 1. С. 71–90. DOI: 10.18334/ce.17.1.116957. EDN: XYJPTY.Fomina A. N. Kontseptualizatsiya ponyatiya «mediaindustriya» [Conceptualization of the term «media industry»] // Kreativnaya ekonomika. Creative Economy. 2023. Vol. 17, No. 1. P. 71–90. DOI: 10.18334/ce.17.1.116957. EDN: XYJPTY. (In Russ.).Shafer S., Robson S., Fletcher J. [et al.]. Streaming video revolution: Traditional media adapts to a digital shift. S&P Global, 2023. URL: https://www.spglobal.com/marketintelligence/n/news-insights/research/streaming-videorevolutiontraditional-media-adapts-to-a-digital-shift (дата обращения: 10.05.2024).Shafer S., Robson S., Fletcher J., Nielson J., Holden W., Leitzinger P. Streaming video revolution: Traditional media adapts to a digital shift. S&P Global, 2023. URL: https://www. spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/research/streaming-video-revolution-traditional-media-adapts-to-a-digitalshift (accessed: 12.06.2024). (In Engl.).Palandrani P. A Decade of Change: How Tech Evolved in the 2010s and What’s In Store for the 2020s. Global X, 2020. URL: https://www.globalxetfs.com/a-decade-of-change-how-tech-evolved-in-the-2010s-and-whats-in-store-for-the-2020s/ (дата обращения: 10.05.2024).Palandrani P. A Decade of Change: How Tech Evolved in the 2010s and What’s In Store for the 2020s. Global X, 2020.. URL: https://www.globalxetfs.com/a-decade-of-change-how-tech- evolved-in-the-2010s-and-whats-in-store-for-the-2020s/ (accessed: 12.06.2024). (In Engl.).«Газпром-Медиа Холдинг» запускает студию нейропродакшена. 2023. URL: https://www.gazprom-media.com/ru/media/gazprom-media-holding-zapuskaet-studiyu-neyroprodakshena (дата обращения: 12.06.2024).«Gazprom-Media Kholding» zapuskayet studiyu neyroprodakshena. 2023. URL: https://www.gazprom-media.com/ru/media/gazprom-media-holding-zapuskaet-studiyuneyroprodakshena (accessed: 12.06.2024). (In Russ.).Mihu C., Pitic A. G., Bayraktar D. Drivers of Digital Transformation and their Impact on Organizational Management // Studies in Business and Economics. 2023. № 18 (1). P. 149–170. DOI: 10.2478/sbe-2023-0009.Mihu C., Pitic A. G., Bayraktar D. Drivers of Digital Transformation and their Impact on Organizational Management // Studies in Business and Economics. 2023. № 18 (1). P. 149–170. DOI: 10.2478/sbe-2023-0009. (In Engl.).Мельник Д. Современные подходы к определению цифровой трансформации экономики // Цифровая экономика и финансы: материалы IV Междунар. науч.-практ. конф., Санкт-Петербург, 18–19 марта 2021 года / под науч. ред. Е. А. Синцовой [и др.]. Санкт-Петербург: Центр научн.информ. технологий «Астерион». 2021. С. 127–129. EDN: BDLNXJ.Melnik D. Sovremennyye podkhody k opredeleniyu tsifrovoy transformatsii ekonomiki [Modern approaches to defining digital transformation of the economy] // Tsifrovaya ekonomika i finansy. Digital Economy and Finance / Ed. By E. A. Sintsova [et al.]. Saint Petersburg, 2021. P. 127–129. EDN: BDLNXJ. (In Russ.).Kitsios F., Kamariotou M., Mavromatis A. Drivers and Outcomes of Digital Transformation: The Case of Public Sector Services // Information. 2023. Vol. 14 (1). 43. DOI: 10.3390/info14010043.Kitsios F., Kamariotou M., Mavromatis A. Drivers and Outcomes of Digital Transformation: The Case of Public Sector Services // Information. 2023. Vol. 14 (1). 43. DOI: 10.3390/info14010043. (In Engl.).Liere-Netheler K., Packmohr S., Vogelsang K. Drivers of Digital Transformation in Manufacturing // Proceedings of the 51st Hawaii International Conference on System Sciences. 2018. P. 3926–3935. DOI: 10.24251/HICSS.2018.493.Liere-Netheler K., Packmohr S., Vogelsang K. Drivers of Digital Transformation in Manufacturing // Proceedings of the 51st Hawaii International Conference on System Sciences. 2018. P. 3926–3935. DOI: 10.24251/HICSS.2018.493. (In Engl.).Osmundsen K., Iden J., Bygstad B. Digital Transformation: Drivers, Success Factors, and Implications // MCIS 2018 Proceedings. 2018. 37. URL: https://aisel.aisnet.org/mcis2018/37 (дата обращения: 22.04.2024).Osmundsen K., Iden J., Bygstad B. Digital Transformation: Drivers, Success Factors, and Implications // MCIS 2018 Proceedings. 2018. 37. URL: https://aisel.aisnet.org/mcis2018/37 (accessed: 22.04.2024). (In Engl.).Omrani N., Rejeb N., Maalaoui A. [et al.]. Drivers of Digital Transformation in SMEs // IEEE Transactions on Engineering Management. 2024. Vol. 71. P. 5030–5043. DOI: 10.1109/TEM.2022.3215727.Omrani N., Rejeb N., Maalaoui A. [et al.]. Drivers of Digital Transformation in SMEs // IEEE Transactions on Engineering Management. 2024. Vol. 71. P. 5030–5043. DOI: 10.1109/TEM.2022.3215727. (In Engl.).Зайченко И. М., Козлов А. В., Шитова Е. С. Драйверы цифровой трансформации бизнеса: понятие, виды, ключевые стейкхолдеры // π-Economy. 2020. Т. 13, № 5. С. 38–49. DOI: 10.18721/JE.13503. EDN: YUJJDK.Zaychenko I. M., Kozlov A. V., Shitova E. S. Drayvery tsifrovoy transformatsii biznesa: ponyatiye, vidy, klyuchevyye steykkholdery [Drivers of digital transformation of a business: Meaning, classification, key stakeholders] // π-Economy. π-Economy. 2020. Vol. 13, no. 5. P. 38–49. DOI: 10.18721/ JE.13503. EDN: YUJJDK. (In Russ.).Атурин В. В., Мога И. С., Смагулова С. М. Драйверы цифровой трансформации глобальной экономики в контексте международной конкуренции // Вестник евразийской науки. 2019. Т. 11, № 6. С. 7.Aturin V. V., Moga I. S., Smagulova S. M. Drayvery tsifrovoy transformatsii global′noy ekonomiki v kontekste mezhdunarodnoy konkurentsii [Drivers of the digital transformation of the global economy in the context of International competition.] // Vestnik evraziyskoy nauki. The Eurasian Scientific Journal. 2019. Vol. 11, no. 6. P. 7. (In Russ.)Гатов В. Бизнес-модели современных медиа // Quo Vadis: что происходит онлайн? Понять, чтобы двигаться вперед. 2016. С. 11–24.Gatov V. Biznes-modeli sovremennykh media [Business models of modern media] // Quo Vadis: chto proiskhodit onlayn? Ponyat′, chtoby dvigat′sya vpered. [Quo Vadis: What’s Happening Online?]. 2016. P. 11–24. (In Russ.).AKAP. Объёмы рынка рекламы. URL: https://www. akarussia.ru/knowledge/market_size?page=7 (дата обращения: 22.04.2024).AKAP. Ob′′yёmy rynka reklamy [Advertising market volumes]. URL: https://www.akarussia.ru/knowledge/market_ size?page=7 (accessed: 22.04.2024). (In Russ.).Колобова Е. Ю. Бизнес-модели предприятий медиаиндустрии в условиях цифровой трансформации // Петербургский экономический журнал. 2021. №. 2. С. 57–65. DOI: 10.24412/2307-5368-2021-2-57-65. EDN: PMZBXV.Kolobova E. Yu. Biznes-modeli predpriyatiy mediaindustrii v usloviyakh tsifrovoy transformatsii [Business models of media enterprises in the conditions of digital transformation] // Peterburgskiy ekonomicheskiy zhurnal. Petersburg Economic Journal. 2021. No. 2. P. 57–65. EDN: PMZBXV. (In Russ.).Антонова В. Г., Елисеева Ю. А. Особенности развития и налогообложения медиаиндустрии на современном этапе // Евразийский союз ученых. 2020. № 4–7 (73). С. 4–8. EDN: AWMBDC.Antonova V. G., Yeliseyeva Yu. A. Osobennosti razvitiya i nalogooblozheniya mediaindustrii na sovremennom etape [Features of development and taxation of the media industry at the present stage] // Yevraziyskiy soyuz uchenykh. The Eurasian Union of Scientists. 2020. No. 4–7 (73). P. 4–8. EDN: AWMBDC (In Russ.).Губайдуллина Л. Р. Цифровая трансформация как способ сокращения издержек // Вектор экономики. 2022. № 4 (70). DOI: 10.51691/2500-3666_2022_4_2. EDN: LIXRTI.Gubaydullina L. R. Tsifrovaya transformatsiya kak sposob sokrashcheniya izderzhek [Digital transformation as a way to reduce costs] // Vector ekonomiki. Vector Economy. 2022. No. 4 (70). DOI: 10.51691/2500-3666_2022_4_2. EDN: LIXRTI. (In Russ.).Национальная киберстратегия 2022. Прокладывая путь к кибербудущему вместе со всей Британией. URL: https://assets.publishing.service.gov.uk/media/63245cd38fa8f57790a6e476/National_Cyber_Strategy_-_Russian_Translation_-_Electronic_Version.pdf (дата обращения: 12.05.2024)Natsional′naya kiberstrategiya 2022. Prokladyvaya put′ k kiberbudushchemu vmeste so vsey Britaniyey [National Cyber Strategy 2022. Paving the way to a cyber future together with all Britain]. URL: https://assets.publishing.service.gov.uk/media/63245cd38fa8f57790a6e476/National_Cyber_Strategy_-_Russian_Translation__Electronic_Version.pdf accessed: 12.05.2024). (In Russ.).О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года: указ Президента РФ от 07.05.2024 № 309. Доступ из справ.правовой системы «Консультант Плюс».O natsionalnykh tseliakh razvitiya Rossiyskoy Federatsii na period do 2030 goda i na perspektivu do 2036 goda: ukaz Prezidenta RF ot 07.05.2024 No. 309 [On the national goals of development of the Russian Federation for the period up to 2030 and for the perspective up to 2036: Decree of the President of the Russian Federation of May 7, 2024 No. 309 ]. Available at Consultant Plus. (In Russ.).Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием (утв. Минцифры России). Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».Metodicheskiye rekomendatsii po tsifrovoy transformatsii gosudarstvennykh korporatsiy i kompaniy s gosudarstvennym uchastiyem (utv. Mintsifry Rossii). [Methodological recommendations on digital transformation of state corporations and companies with state participation (approved by the Ministry of Digital Development of Russia)]. Available at Consultant Plus. (In Russ.).Полянина А. К. Модели регулирования медиа: компаративистский анализ // Социодинамика. 2021. № 12. С. 1–7. DOI: 10.25136/2409-7144.2021.12.36996. EDN: QABRKH.Polyanina A. K. Modeli regulirovaniya media: komparativistskiy analiz [Models of mass media regulation: comparative analysis] // Sotsiodinamika. Sociodynamics. 2021. No. 12. P. 1–7. EDN: QABRKH. (In Russ.).Всемирный индекс свободы прессы RSF за 2024 год: журналистика под политическим давлением / Репортеры без границ. URL: https://rsf.org/sites/default/files/medias/file/2024/05/RU%20GLOBAL%20INDEX%20GLOBAL%202024.pdf (дата обращения: 12.05.2024).Vsemirnyy indeks svobody pressy RSF za 2024 god: zhurnalistika pod politicheskim davleniyem [RSF World Press Freedom Index for 2024: journalism under political pressure] / Reportery bez granits. Reporters without Borders. URL: https://rsf.org/sites/default/files/medias/file/2024/05/RU%20GLOBAL%20INDEX%20GLOBAL%202024.pdf (accessed: 12.05.2024). (In Russ.).Дмитриев О. А. Альтернативные медиа как инструмент изменения принципов традиционной журналистики // Известия Уральского федерального университета. Серия 1: Проблемы образования, науки и культуры. 2017. Т. 23, № 3 (165). С. 72–81. EDN: ZRZWPZ.Dmitriyev O. A. Al′ternativnyye media kak instrument izmeneniya printsipov traditsionnoy zhurnalistiki [Alternative media as a tool of changing traditional journalistic principles] // Izvestiya Ural′skogo federal′nogo universiteta. Seriya 1: Problemy obrazovaniya, nauki i kul′tury // Izvestia Ural Federal University Journal. Series 1. Issues in Education, Science and Culture. 2017. Vol. 23, no. 3 (165). P. 72–81. EDN: ZRZWPZ. (In Russ.).Дмитриев О. А. Классификация альтернативных медиа // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Литературоведение. Журналистика. 2020. Т. 25, № 3. С. 567–575. DOI: 10.22363/2312-9220-2020-25-3-567-575. EDN: YSPPPY.Dmitriyev O. A. Al′ternativnyye media kak instrument izmeneniya printsipov traditsionnoy zhurnalistiki [Classification of alternative media] // Vestnik Rossiyskogo universiteta druzhby narodov. Seriya: Literaturovedeniye. Zhurnalistika. RUDN Journal of Studies in Literature and Journalism. 2020. Vol. 25, no. 3. P. 567–575. DOI: 10.22363/2312-9220-2020-25-3-567-575. EDN: YSPPPY. (In Russ.).Standard Bank to shut Independent Media accounts. URL: https://www.businesstechafrica.co.za/business/banking-and-finance/2023/08/03/standard-bank-to-shut-independent-mediaaccounts (дата обращения: 12.05.2024).Standard Bank to shut Independent Media accounts. URL: https://www.businesstechafrica.co.za/business/banking-and-finance/2023/08/03/standard-bank-to-shut-independent-mediaaccounts (accessed: 12.05.2024). (In Engl.).Nigeria: Punitive Financial Moves Against Protesters. Human rights watch. URL: https://www.hrw.org/ news/2020/11/13/nigeria-punitive-financial-moves-againstprotesters (дата обращения: 24.03.2024).Nigeria: Punitive Financial Moves Against Protesters [Human rights watch. Human Rights Watch]. URL: https://www.hrw.org/news/2020/11/13/nigeria-punitive-financial-movesagainst-protesters (accessed: 12.05.2024). (In Engl.).Апатова Н. В., Королев О. Л. Tехнологии и инструменты цифровой трансформации бизнеса // Большая Евразия: развитие, безопасность, сотрудничество. В. 2 ч. 2023. № 6-2. Ч. 2. С. 34–37.Apatova N. V., Korolev O. L. Tekhnologii i instrumenty tsifrovoy transformatsii biznesa [Technologies and tools of digital transformation of business] // Bol’shaya Evraziya: razvitie, bezopasnost’, sotrudnichestvo. V 2 ch. Great Eurasia: Development, Security, Cooperation. In 2 Part. 2023. No. 6–2. Part 2. P. 34–37 (In Russ.).Pérez-Seijo S, Silva-Rodríguez A. Innovation in Digital Media beyond Technology: The Audience-Centered Approach and Pending Challenges // Journalism and Media. 2024. № 5 (1). P. 311–324. DOI: 10.3390/journalmedia5010021.Pérez-Seijo S, Silva-Rodríguez A. Innovation in Digital Media beyond Technology: The Audience-Centered Approach and Pending Challenges // Journalism and Media. 2024. No. 5 (1). P. 311–324. DOI: 10.3390/journalmedia5010021. (In Engl.).Ачкасова К. Медиапотребление в 2022 году. Mediascope. URL: https://mediascope.net/upload/iblock/e20/5xy943jkri4ngauf1t1stsr0877w3jn5/CSTB_%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%B0%D0%BF%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5.pdf (дата обращения: 22.05.2024).Achkasova K. Mediapotreblenie v 2022 godu [Media consumption in 2022]. Mediascope. URL: https://mediascope.net/upload/iblock/e20/5xy943jkri4ngauf1t1stsr0877w3jn5/CSTB_%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%B0%D0%BF%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5.pdf (accessed: 12.06.2024). (In Russ.).Гурьянова А. В., Тимофеев А. В. Homo digital — Субъект цифровой революции // Современные философские исследования. 2023. № 2. С. 120–129. DOI: 10.18384/2310-7227-2023-2-120-129. EDN: MGMPOW.Guryanova A. V., Timofeev A. V. Homo digital — Sub′′yekt tsifrovoy revolyutsii [Homo digital — the subject of the digital revolution] // Sovremennye filosofskie issledovaniya. Contemporary Philosophical Research. 2023. No. 2. P. 120–129. DOI: 10.18384/2310-7227-2023-2-120-129. EDN: MGMPOW. (In Russ.).Дунас Д. В., Вартанов С. А., Кульчицкая Д. Ю. [и др.]. Мотивационные факторы медиапотребления «цифровой молодежи» в России: результаты пилотного исследования // Вестник Московского университета. Серия 10: Журналистика. 2020. № 2. С. 3–27. DOI: 10.30547/vestnik.journ.2.2020.327. EDN: RYDPHE.Dunas D. V., Vartanov S. A., Kulchitskaya D. Yu. [et al.]. Motivatsionnyye faktory mediapotrebleniya «tsifrovoy molodezhi» v Rossii: rezul′taty pilotnogo issledovaniya [Motivation factors in media consumption of «Digital youth» in Russia: Results of a pilot study] // Vestnik Moskovskogo universiteta. Seriya 10: Zhurnalistika. Lomonosov Journalism Journal. Series 10 Journalism. 2020. No. 2. P. 3–27. DOI: 10.30547/vestnik.journ.2.2020.327. EDN: RYDPHE. (In Russ.).Смирнов К. Б. Рекомендации по формированию системы управления конкурентоспособностью медиапредприятия // Петербургский экономический журнал. 2022. № 1-2. С. 114–120. DOI: 10.24412/2307-5368-2022-1-2-114-120. EDN: TJEQGG.Smirnov K. B. Rekomendatsii po formirovaniyu sistemy upravleniya konkurentosposobnost′yu mediapredpriyatiya [Recommendations on the formation of a media enterprise competitiveness management system] // Peterburgskiy ekonomicheskiy zhurnal. St. Petersburg Economic Journal. 2022. No. 1–2. P. 114–120. DOI: 10.24412/2307-5368-2022-1-2-114-120. EDN: TJEQGG. (In Russ.).Бирюков В. А., Шаронин П. Н. Искусственный интеллект: перспективный подход к созданию медиаконтента // Медиаэкономика XXI века. 2019. № 1. С. 31–37. EDN: ZCWCZV.Biryukov V. A., Sharonin P. N. Iskusstvennyy intellekt: perspektivnyy podkhod k sozdaniyu mediakontenta [Artificial intelligence: a promising approach to the creation of media content] // Mediaekonomika XXI veka. Media Economics of 21st Century. 2019. No. 1. P. 31–37. EDN: ZCWCZV. (In Russ.).Щеглова А. С., Зыкова А. О. Особенности производства аудиовизуального контента в медийном пространстве // Вопросы медиабизнеса. 2023. Т. 2, № 3. С. 57–66. DOI: 10.24412/3034-1930-2023-0240. EDN: MRNDZM.Shcheglova A.S., Zykova A.O. Osobennosti proizvodstva audiovizual’nogo kontenta v mediynom prostranstve [Features of the production of audiovisual content in the media space] // Voprosy mediabiznesa. Issues of Media Business. 2023. Vol. 2, no. 3. P. 57–66. DOI: 10.24412/3034-1930-2023-0240. EDN: MRNDZM. (In Russ.).Демина И. Н. Методологические подходы к миссии и целям медиасистемы // Вопросы теории и практики журналистики. 2013. № 1. С. 172–181. EDN: QJBMZL.Demina I. N. Metodologicheskiye podkhody k missii i tselyam mediasistemy [Methodological approaches to the mission and purpose of media system] // Voprosy teorii i praktiki zhurnalistiki. Theoretical and Practical Issues of Journalism. 2013. No. 1. P. 172–181. EDN: QJBMZL. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.