Лапкова Анна Геннадьевна, старший преподаватель кафедры «Организация и управление наукоемкими производствами»
г. Омск
AuthorID (РИНЦ): 596522
Lapkova Anna Gennadievna, Senior Lecturer of the Organization and Management of Knowledge-Intensive Production Department
Omsk
AuthorID (RSCI): 596522
Современные управленцы уже осознали и приняли тот факт, что основным определяющим фактором развития организаций, действующих в настоящее время, являются люди и основные аспекты их эффективного функционирования и взаимодействия внутри и вне этих организаций. Также всеобъемлющей тенденцией современности становится лавинообразное распространение разнообразных диджитал-групп, в том числе в рамках реальных организаций. Данная статья носит теоретико-методологический характер и посвящена некоторым вопросам поэлементного совершенствования организационных культур виртуальных групп как одного из инструментов повышения результативности их функционирования. На основании поэтапного исследования понятийного аппарата обосновывается возможность синонимичного использования фигурируемых в данном контексте терминов. Исходя из актуальности постоянного совершенствования культур организации в период инновационного развития общества, а также опираясь на исследование генезиса диджитал-сообществ, в статье охарактеризованы основные элементы организационных культур реальных и виртуальных групп, типичных и свойственных для различных периодов их становления.
В результате теоретических исследований, предложенных в настоящей статье, в сводной таблице обобщены и сгруппированы характеристики рассмотренных элементов организационных культур. Предложенная систематизация может быть успешно использована в практической деятельности при формировании и регулировании корпоративных культур виртуальных групп, как важнейшего коммуникационного звена современного этапа развития общества, что в целом будет способствовать повышению результатов их функционирования и эффективности деятельности организаций.
Modern managers realized and accepted the fact that the main determining factor in the development of organizations operating are people and their effective functioning and interaction inside and outside these organizations. Moreover, the avalanche-like spread of various digital groups is becoming a comprehensive trend of our time.
Therefore, the article is theoretical and methodological in origin and is devoted to some aspects of element-by-element improvement of the organizational cultures of virtual groups as one of the means of efficiency improvement of their functioning. A stepwise research of the conceptual system is applied to explain the possibility of synonymous use of the terms. Proceeding from the relevance of continuous improvement of organizational cultures in the period of the innovative society development, as well as based on the study of the digital communities genesis, the article describes the main elements of organizational cultures of real and virtual groups, typical and peculiar for different periods of their formation.
As a result of the theoretical research suggested in this article, the features of the considered organizational culture elements are summarised and grouped in the table. The proposed grouping can be used effectively in the formation and regulation of corporate cultures of virtual groups as the most important communication link of the modern stage of society development, thus generally contributing to the improvement of the functioning results and the organizations’ performance efficiency.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.